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EL EJERCICIO DE MERITOCRACIA Y RELEVO GENERACIONAL EN NORTE DE SANTANDER

Para muchos de nosotros el mundo ideal es aquel en el que cada uno tiene lo que merece. De acuerdo con la teoría, la meritocracia es un sistema basado en la obtención de logros y bienes según el merecimiento, virtud, talento, educación, competencia o aptitud para un determinado puesto de trabajo.

En ese orden de ideas, la meritocracia permite crear una sociedad justa donde todo lo logrado por los individuos es por sus esfuerzos a lo largo de su vida, independientemente de su apellido, riqueza o raza.

Etimológicamente la palabra meritocracia es un término proveniente del latín merĭtum ‘debida recompensa’, a su vez de mereri ‘ganar, merecer’; y el sufijo -cracia del griego krátos, o κράτος en griego, ‘poder, fuerza’.

Aunque muchos sectores, gobiernos, empresas, sistemas educativos, sobre todo en Latinoamérica, dicen estar basados en la meritocracia, esta no se expresa de forma pura en ningún lugar. En los últimos años en Norte de Santander se han experimentado varios procesos de relevo generacional en instituciones y empresas de gran importancia para la región, como Centrales Eléctricas de Norte de Santander – CENS, Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA, y el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar – ICBF.

Esto sucede ya que tarde o temprano llega el momento en el que quien está liderando debe dar un paso y dejar las riendas de estas empresas a nuevas personas, quienes tienen la responsabilidad de no solo de mantener la senda trazada por quienes dejan el cargo, sino de mejorar y preservar las instituciones.

El sucesor en todo tipo de empresa o institución debería elegirse por sus aptitudes, actitudes y capacidades para liderar.  Lo recomendado sería llevar un proceso de formación específico, un período de trabajo en la empresa y conocimiento de la región. Para ir más allá, acudir incluso a personas de los territorios.

En estos ejercicios que se han desarrollado en los últimos años, se destaca en el 2015 el nombramiento de José Miguel González Campo como Gerente General de Centrales Eléctricas de Norte de Santander – Grupo EPM, reemplazando a Luis Alberto Rangel Becerra por jubilación. Un joven cucuteño, con gran experiencia y que ha venido desarrollando una gran tarea por el Departamento.

Estas designaciones dejan ver una esperanza para los jóvenes, su arraigo en el departamento y su sentido de pertenencia deja ver que su enfoque estará direccionado a trabajar por generar un gran impacto desde cada una de las empresas que representan.

Ahora bien, para el éxito en las metas establecidas por estos nuevos liderazgos se requiere de un apoyo constante de diferentes esferas, tanto al interior de cada entidad, como de los entes territoriales, e incluso gubernamentales de nivel nacional; especialmente durante la etapa más temprana de su gestión, necesaria para asegurar una transición fluida.  Es un triunfo de los procesos de meritocracia en la región, auguran renovación y la llegada de una nueva generación a la toma de decisiones.

“A cada cual, según sus méritos, no según sus necesidades”

(Oppenheimer, El País, 9 de abril del 2013).

 

“CASSANDRA”

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